@Sandrien: Hoe meten jullie de impact van OpenUp op het mentale welzijn van werknemers en welke statistieken of gegevens vinden jullie het meest waardevol om de effectiviteit te beoordelen? Hebben jullie veranderingen waargenomen in de betrokkenheid, het behoud of de productiviteit van werknemers sinds de introductie van OpenUp?
Ons ‘Happiness at Work’ assessment stelt onze werknemers in staat om hun tevredenheid op het werk te meten. We gebruiken dit als basis om na te denken over het mentale welzijn van onze werknemers en dit te verbeteren.
Na zelfreflectie is het belangrijkste doel ervoor te zorgen dat onze werknemers altijd een vertrouwde hulpbron hebben waar ze terecht kunnen wanneer dat nodig is. Een kwalitatief goede plek waar ze terecht kunnen voor ondersteuning.
We weten dat OpenUp een positieve impact heeft: we zien dat op verschillende manieren, en het belangrijkste is de enthousiaste feedback die we van onze medewerkers krijgen. Dit wordt weerspiegeld in ons hele personeelsbestand, met name in de leeftijdsgroep 20-35 jaar.
Onze organisatie is de thuisbasis van een levendige groep jong talent; velen bevinden zich in een uitdagende levensfase die wordt gekenmerkt door “eerste gebeurtenissen”, zoals voor het eerst gaan werken, voor het eerst een leidinggevende rol op zich nemen, hun eerste huis kopen of ouders worden. Deze levensveranderingen kunnen overweldigend zijn. OpenUp speelt een cruciale rol in de ondersteuning van deze groep door hen waardevolle hulpmiddelen te bieden om deze uitdagingen effectief aan te gaan.
@Sandrien: Hoe zie je de langetermijnvoordelen van OpenUp op het gebied van mentaal welzijn van werknemers en de algehele werkcultuur?
Door werknemers toegankelijke en proactieve ondersteuning te bieden op het gebied van mentaal welzijn, in combinatie met onze educatieve content over self-care en gevoeligheid, bevorderen we een werkomgeving waarin mentaal welzijn wordt gewaardeerd en prioriteit krijgt.
OpenUp is een essentieel onderdeel van het opbouwen van een werkcultuur waarin werknemers zich gesteund en bekrachtigd voelen. Als mensen de tools en middelen hebben om hun mentale welzijn te beheren, worden ze veerkrachtiger en gelukkiger. Ze kunnen zich beter aanpassen in hun werk. Het heeft een positieve invloed op hun prestaties en draagt bij aan een collectief gevoel van welzijn binnen de organisatie. Een mentaal gezond personeelsbestand leidt uiteindelijk tot een positievere en productievere werkcultuur, een win-winsituatie voor alle betrokkenen.