Wordt mentale gezondheid openlijk besproken in jullie bedrijf?
We hebben een zeer open cultuur als het gaat om praten over mentale gezondheid en medewerkers ervaren het niet als een taboe. Wel houden we elke maand een enquête en elke zes maanden een breder betrokkenheidsonderzoek. Daarnaast hebben we een kalender met verschillende thema’s en kiezen we er elke maand een waarop we de nadruk willen leggen. Dat kan gaan over mentaal welzijn, verantwoordelijkheid, DE&I, etc. Dit helpt om onze werknemers op de hoogte en betrokken te blijven over een breed scala aan onderwerpen, van werkgerelateerde onderwerpen tot persoonlijkere kwesties.
Welke uitdaging probeerden jullie op te lossen toen jullie kozen voor een samenwerking met OpenUp?
We hebben nu 700 werknemers voor wie OpenUp beschikbaar is. Ons doel is om te voorkomen dat mensen uitvallen, om ze te helpen veerkrachtiger te worden (aangezien we een snel veranderende werkomgeving hebben) en om te voorkomen dat problemen omslaan in een burn-out. Om een voorbeeld te geven: ik had kortgeleden een gesprek met een medewerker die langdurig ziek is als gevolg van psychische problemen en we spraken over hoe het met hun ging en wat voor soort ondersteuning ze nodig hadden. Ze noemden hun gesprek met OpenUp een positieve ervaring en dat was heel bemoedigend, want het betekent dat we op de goede weg zijn.