Voor het creëren van een gezonde en veilige bedrijfscultuur zijn er meerdere wegen die naar Rome leiden. Mentaal welzijn is immers een persoonlijke kwestie. Wat werkt voor jouw organisatie weten alleen jij en jouw medewerkers. Je wilt daarom geregeld onderzoeken wat het sentiment op de werkvloer is en stilstaan bij de bedrijfscultuur en de kant die jullie opgaan.
Deze tien vragen helpen je als CEO of CHRO om te reflecteren op de huidige aanpak en het gesprek over mentaal welzijn in het leiderschapsteam te verdiepen.
Mentaal welzijn is een doorlopend topic
Mentaal welzijn op de werkvloer is – met name sinds de pandemie – een groeiend topic. Maar ondanks de toegenomen aandacht voor het welzijn van medewerkers, is er nog geen loepzuiver begrip waarom bepaalde oplossingen werken of hoe ze het rendement van een organisatie beïnvloeden.
De oplossingen rondom mentaal welzijn op werk zijn geen kwestie van plug & play. Het is iets waar je doorlopend en bewust aandacht aan wilt schenken. Regelmatig reflecteren op de aanpak en de behoeften van medewerkers is daarin de beste weg vooruit.
Reflecteren op de cultuur
Reflecteren is een effectieve oefening die je helpt om te leren van fouten en ervaringen en verder te ontwikkelen. Om je niet te laten afleiden door geluiden en ontwikkelingen van buitenaf. Dat geldt voor jou als persoon, leider, maar ook als organisatie.
Het helpt niet alleen om op koers te blijven qua doelen en ambities, maar houdt je ook scherp op je kernwaarden en of de huidige cultuur, aanpak en interventies nog aansluiten bij waar je als organisatie naartoe wilt. Zo kun je tijdig bijsturen op optimaliseren waar dat nodig is.
Plan daarom regelmatig, bijvoorbeeld elk kwartaal, een moment in om met het leiderschapsteam stil te staan bij de bedrijfscultuur en hoe deze door medewerkers wordt ervaren. De volgende vragen helpen je daarbij:
- Welke kwesties of uitdagingen op het gebied van mentaal welzijn spelen er in de organisatie op dit moment?
- Hebben we de juiste oplossingen en begeleiding in huis om mensen bij deze vragen en uitdagingen te ondersteunen? Voldoen de huidige oplossingen?
- In hoeverre richten de begeleiding en oplossingen die we aanbieden zich op het voorkomen van problemen en uitdagingen op het gebied van mentaal welzijn? Hoe kunnen we onze aanpak verbeteren en verduurzamen?
- Hoe kunnen we mentaal welzijn (verder) bespreekbaar maken op de werkvloer, zodat mensen vertrouwd raken met het onderwerp?
- Hoe gaan we ermee om als iemand ongepast of toxisch gedrag vertoont?
- Hoe zorgen we ervoor dat we een inclusieve werkomgeving creëren? Op welke vlakken kan dit nog beter?
- Op welke manieren stimuleren we de individuele groei van onze medewerkers?
- Welke rol speelt het leiderschapsteam in het welzijn van onze medewerkers?
- Hoe kunnen we als leiderschapsteam het goede voorbeeld geven?
- Wat kunnen we doen om medewerkers te stimuleren om actief en preventief aan hun mentaal welzijn te werken?
